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포스트 코로나, 위기를 기회로 바꿔라! #리더십 #인사이트 #인재경영

- 아주대학교 심리학과 김경일 교수 -

3편.믿고 맡기는 슬기로운 재택근무

엄격한 규율은 조직원들을 체계적으로 잡을 수 있지만, 규칙을 지나치게 따르는 배타적 측면을 지니게 될 수 있다. 그러나 자율적 조직으로 변화하려는 기업들은 많은 걱정이 든다. ‘임무에 최선을 다지 않는다.’거나 ‘설렁설렁 일한다.’는 느낌을 줄 수 있기 때문이다. 높은 위치의 CEO는 어떤 분위기를 조성해야 직원들이 자발적으로 결정적 아이디어를 제시할 수 있는지 그 방법을 알아본다.

EBR

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